Kommentarer till Arcadia om mobila bibliotekstjänster & behovet av strategisk kompetensutveckling|planering http://www.betabib.org/2009/06/23/arcadia-om-mobila-bibliotekstjanster-behovet-av-strategisk-kompetensutvecklingplanering/ om bibliotek, annat och det vi gör ... Wed, 11 Jan 2012 21:15:36 +0000 hourly 1 http://wordpress.org/?v=3.3.1 Av: daniel.forsman http://www.betabib.org/2009/06/23/arcadia-om-mobila-bibliotekstjanster-behovet-av-strategisk-kompetensutvecklingplanering/comment-page-1/#comment-5531 daniel.forsman Fri, 03 Jul 2009 09:17:17 +0000 http://www.betabib.org/?p=604#comment-5531 En viktig faktor för kompetensutveckling kring ny teknik och nya kommunikationsmönster handlar om tillgång. Hur skall bibliotekarier kunna tänka och utveckla mobila tjänster om de själva inte använder handhållna enheter eller bärbara datorer i sin vardag. Istället för att investera kompetensutvecklingspengar i kursdeltagande skulle man kunna använda pengarna till att köpa en bärbar dator som man uppmanar den anställde att använda hemma, på jobbet och på ett café. Hur skall man förstå och uppleva SMS tjänster eller mobil surfning om man aldrig gör det. Byt ut all fast telefoni mot iPhone / Android telefoner. 10-23 saker handlar i mångt och mycket om att uppleva och använda tjänster. Förhoppningen är att man genom användningen skall komma till insikter som man tar med sig in i det vardagliga jobbet. På samma sätt som man får uppleva webbtjänster där tror jag man behöver uppleva och få tillgång till tekniken för att förstå hur den kan utveckla verksamheten. Jag vet att det finns folk som jobbar (och gör det bra) med kompetensutvecklingsfrågor och kvalitetsfrågor på våra bibliotek. Kanske är det avsaknaden av just visioner och långsiktiga idéer/strategier som gjort att kompetensutveckling handlat främst om enskilda insatser. Det vore intressant att höra om någon arbetat med utvärdering av kompetensutbildande insatser. En viktig faktor för kompetensutveckling kring ny teknik och nya kommunikationsmönster handlar om tillgång. Hur skall bibliotekarier kunna tänka och utveckla mobila tjänster om de själva inte använder handhållna enheter eller bärbara datorer i sin vardag. Istället för att investera kompetensutvecklingspengar i kursdeltagande skulle man kunna använda pengarna till att köpa en bärbar dator som man uppmanar den anställde att använda hemma, på jobbet och på ett café. Hur skall man förstå och uppleva SMS tjänster eller mobil surfning om man aldrig gör det. Byt ut all fast telefoni mot iPhone / Android telefoner.

10-23 saker handlar i mångt och mycket om att uppleva och använda tjänster. Förhoppningen är att man genom användningen skall komma till insikter som man tar med sig in i det vardagliga jobbet. På samma sätt som man får uppleva webbtjänster där tror jag man behöver uppleva och få tillgång till tekniken för att förstå hur den kan utveckla verksamheten.

Jag vet att det finns folk som jobbar (och gör det bra) med kompetensutvecklingsfrågor och kvalitetsfrågor på våra bibliotek. Kanske är det avsaknaden av just visioner och långsiktiga idéer/strategier som gjort att kompetensutveckling handlat främst om enskilda insatser. Det vore intressant att höra om någon arbetat med utvärdering av kompetensutbildande insatser.

]]> Av: Catharina Isberg http://www.betabib.org/2009/06/23/arcadia-om-mobila-bibliotekstjanster-behovet-av-strategisk-kompetensutvecklingplanering/comment-page-1/#comment-5530 Catharina Isberg Fri, 03 Jul 2009 08:30:08 +0000 http://www.betabib.org/?p=604#comment-5530 Mycket intressant! Håller med dig om att vikten av framtidsvisioner inom biblioteken! Jag fastnade för Helsingfors stadsbibliotekaries ord på biblioteksdagarna, att vi måste se till att verkligen förnya och inte göra som bilindustrin, att bara förbättra och utveckla det man redan har. Jag tycker att många av de diskussioner som finns inom biblioteken fortfarande handlar om att förbättra våra traditionella tjänster, inte att verkligen förnya dem och utveckla nytt utifrån våra kunders behov! Att använda vår kompetens för att skapa ett mervärde för våra kunder! Hur får vi fler att tänka nytt? I detta läge är det viktigt att vi låter vissa springa före och jobba med framtidsfrågor och tänka nytt. Men samtidigt måste de få med sig hela organisationen, vilket gör att kommunikation och samverkan blir viktiga egenskaper. För att verkligen driva en utveckling framåt måste vi ha med oss en stor mängd av våra medarbetare/kollegor, annars når vi inte några större resultat när det verkligen gäller. Kompetensfrågor och hur vi jobbar med dem är viktiga. I KB:s Expertgrupp för kompetensfrågor arrangerar vi under hösten dels ett seminarium för kompetensansvariga (fristående uppföljning av det som arrangerades nov 2008) där vi kommer jobba med kompetensbaserad personalstrategi. Dessutom arrangeras en workshop med biblioteksutbildningarna för att få ett förbättrat samarbete med dem kring behov av kompensutveckling. Jag hoppas att dessa arrangemang kommer vara del av att föra biblioteksutvecklingen framåt. :-) Håller också med dig om att fokus lätt hamnar på deltagande och arrangerande av konferenser. På kompetenswikin som Lotta Åstrand (KI) lagt upp för expertgruppen finns en hel del tips om olika metoder för kompetensutveckling. En stor del av kompetensutveckling sker ju i det dagliga arbetet och inte på kurs eller konferens. http://kompetensverktyg.wikispaces.com/3.+Genomf%C3%B6ra Inom flera universitets- och högskolebibliotek finns kompetensutvecklingsansvariga. Inom vissa finns även personer som har ett mer strategiskt utvecklingsansvar. Ett exempel inom SLU är att undertecknad som biträdande överbibliotekarie har kompetensutvecklingsansvar, medan vår IT utvecklingschef Staffan Parnell under många år drivit och utvecklat frågor som publicering, Open Access, Bibliometri etc. Något som han gjort på ett fantastiskt sätt och fått deltagande inom hela organisationen. Men som sagt för att få den verkliga rörelsen i utvecklingen krävs mångas aktiva deltagande i utvecklingsprocessen. Det var några tankar i sommarvärmen! /Catharina Isberg Mycket intressant!
Håller med dig om att vikten av framtidsvisioner inom biblioteken! Jag fastnade för Helsingfors stadsbibliotekaries ord på biblioteksdagarna, att vi måste se till att verkligen förnya och inte göra som bilindustrin, att bara förbättra och utveckla det man redan har. Jag tycker att många av de diskussioner som finns inom biblioteken fortfarande handlar om att förbättra våra traditionella tjänster, inte att verkligen förnya dem och utveckla nytt utifrån våra kunders behov! Att använda vår kompetens för att skapa ett mervärde för våra kunder! Hur får vi fler att tänka nytt?

I detta läge är det viktigt att vi låter vissa springa före och jobba med framtidsfrågor och tänka nytt. Men samtidigt måste de få med sig hela organisationen, vilket gör att kommunikation och samverkan blir viktiga egenskaper. För att verkligen driva en utveckling framåt måste vi ha med oss en stor mängd av våra medarbetare/kollegor, annars når vi inte några större resultat när det verkligen gäller.

Kompetensfrågor och hur vi jobbar med dem är viktiga. I KB:s Expertgrupp för kompetensfrågor arrangerar vi under hösten dels ett seminarium för kompetensansvariga (fristående uppföljning av det som arrangerades nov 2008) där vi kommer jobba med kompetensbaserad personalstrategi. Dessutom arrangeras en workshop med biblioteksutbildningarna för att få ett förbättrat samarbete med dem kring behov av kompensutveckling. Jag hoppas att dessa arrangemang kommer vara del av att föra biblioteksutvecklingen framåt. :-)

Håller också med dig om att fokus lätt hamnar på deltagande och arrangerande av konferenser. På kompetenswikin som Lotta Åstrand (KI) lagt upp för expertgruppen finns en hel del tips om olika metoder för kompetensutveckling. En stor del av kompetensutveckling sker ju i det dagliga arbetet och inte på kurs eller konferens. http://kompetensverktyg.wikispaces.com/3.+Genomf%C3%B6ra

Inom flera universitets- och högskolebibliotek finns kompetensutvecklingsansvariga. Inom vissa finns även personer som har ett mer strategiskt utvecklingsansvar. Ett exempel inom SLU är att undertecknad som biträdande överbibliotekarie har kompetensutvecklingsansvar, medan vår IT utvecklingschef Staffan Parnell under många år drivit och utvecklat frågor som publicering, Open Access, Bibliometri etc. Något som han gjort på ett fantastiskt sätt och fått deltagande inom hela organisationen. Men som sagt för att få den verkliga rörelsen i utvecklingen krävs mångas aktiva deltagande i utvecklingsprocessen.

Det var några tankar i sommarvärmen!
/Catharina Isberg

]]>